揭秘人造古镇投资失败背后的教训与反思。

张家界，这个被誉为韩国游客孝心象征、电影《阿凡达》取景地的中国旅游胜地，如今正面临破产重整的危机。

2024年12月16日，拥有张家界景区的张家界旅游集团股份有限公司（简称张旅集团）发布了预重整进展公告。过去四年间，公司累计亏损7亿元，仅在2024年上半年就亏损了6116万元，其中大庸古城项目亏损6438万元。

耗资24亿元打造的大庸古城，曾被寄予厚望成为城市旅游文化的亮点。然而，自2021年试运营以来，该项目连年亏损，三年半内累计亏损已达5.47亿元。

其主要成本包括巨额折旧摊销、财务费用及房地产税等。至2024年上半年，大庸古城仅售出2300张门票，相当于每日平均接待十余名游客，几乎成为一座空城。

实际上，大庸古城的命运并非孤例，全国范围内许多人工古城镇都面临着类似的困境。国家发改委于2018年对特色小镇进行了评估，结果导致403个“全国特色小镇”改名为特色小城镇，419个问题小镇被淘汰或整改。

此外，根据天眼查的数据，许多古城镇背后的开发公司已经注销，甚至有些真正具有历史价值的古镇也因开发商退出而停滞不前。

人造古城镇的热潮始于乌镇的成功。上世纪末，随着周庄等古镇旅游的兴起，特别是乌镇通过现代化改造后迅速成名，成为国内外知名的旅游目的地。

乌镇模式的成功激发了全国各地复制类似项目的热情，但大多数新建的古城镇缺乏独特性和文化底蕴，导致同质化严重，难以吸引游客。

据统计，目前全国已有超过2800座正在开发或已开发的古城镇，而历史文化名镇仅有312座。这种大规模的人造古城镇建设不仅造成了旅游资源的过剩，也使得许多地方的古城镇因为缺乏特色和有效的运营管理而逐渐衰落。

面对这样的挑战，古城镇要想在激烈的文旅市场中生存下来，必须回归本质，提供独特的文化体验和服务。

例如，乌镇不仅以其仿古建筑吸引游客，更通过举办戏剧节、开设美术馆等活动赋予了自身不可复制的文化内涵。这表明，只有深入挖掘本地特色，才能真正打动游客的心，避免沦为千篇一律的商业街。

毕竟，没有人愿意花费大量金钱只为参观相似度极高的仿古建筑和品尝各地统一的小吃。

真正的魅力在于展现独一无二的地方风情与文化。